7月11日，重鋼(gang)集(ji)團2025年(nian)二季度經營例會(hui)(hui)在(zai)公(gong)司辦(ban)公(gong)大(da)樓202會(hui)(hui)議(yi)室召開(kai)。會(hui)(hui)議(yi)系統梳理(li)了上(shang)半年(nian)經營管理(li)情況(kuang)，對下階段工作(zuo)作(zuo)出(chu)安排部署。重鋼(gang)集(ji)團黨(dang)(dang)委(wei)(wei)書(shu)(shu)記、董事長(chang)、總經理(li)管朝暉(hui)出(chu)席會(hui)(hui)議(yi)并提工作(zuo)要(yao)求。會(hui)(hui)議(yi)強(qiang)調，要(yao)認清形勢(shi)，堅定信心，真抓實干(gan)，高質(zhi)量完成(cheng)三季度經營工作(zuo)，為圓滿實現全年(nian)任務(wu)目標(biao)打好基礎。重鋼(gang)集(ji)團黨(dang)(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)、紀委(wei)(wei)書(shu)(shu)記、監察專員(yuan)(yuan)張志強(qiang)，黨(dang)(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)、副總經理(li)徐方明、張宗明參加會(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)議(yi)由張宗明主持。

管(guan)朝暉強調，全面(mian)實現商業計劃書(shu)目標，時(shi)(shi)間緊(jin)、任務重，各部門、各單位要審時(shi)(shi)度(du)勢(shi)，認(ren)清形勢(shi)，堅(jian)定信心，振奮(fen)精神，以生存突圍的危機(ji)感，時(shi)(shi)不待(dai)我的緊(jin)迫感，背水一戰的決勝心，緊(jin)盯目標，壓實責任，狠(hen)抓(zhua)落(luo)實，堅(jian)決壓減虧(kui)損面(mian)，提升(sheng)運營(ying)效(xiao)率(lv)，改(gai)善關鍵指標，嚴守(shou)風險底(di)線，有效(xiao)推動重大改(gai)革發(fa)展事(shi)項落(luo)地見效(xiao)，確(que)保三季(ji)度(du)經營(ying)管(guan)理質(zhi)效(xiao)，奮(fen)力實現全年改(gai)革發(fa)展任務目標。

張志強(qiang)、徐方明、張宗明從(cong)分管(guan)工(gong)作角度(du)，對(dui)下階(jie)段工(gong)作提出要求。

公司經營(ying)財(cai)務部匯報了(le)(le)企(qi)業(ye)上半(ban)年總體經營(ying)情(qing)況(kuang)，并就下階段重點工(gong)作事項作出工(gong)作提示；工(gong)程管理部就上半(ban)年采購情(qing)況(kuang)作了(le)(le)專(zhuan)題匯報；朵力物業(ye)就應收賬(zhang)款工(gong)作作了(le)(le)專(zhuan)題匯報。